Trong thời gian vừa mới đây các chuyên gia trong ngành nghề ERP đang dồn vào một chỗ xoay quanh một nhân tố rất đáng lưu ý trong thời kỳ suy thoái kinh tế hiện giờ có nên chọn lựa và khai triển phần mềm ERP hay không? Trong cuộc thăm dò gần đây rộng rãi phản hồi cho biết công ty của họ đang có kế hoạch triển khai ERP, có dự kiến sẽ nâng cấp các hệ thống hiện tại, trong khi vẫn giữ các chuỗi hệ thống sẵn có và tiếp diễn tiết kiệm hóa. DƯỚI ĐÂY LÀ NHỮNG LÝ DO KHIẾN DOANH NGHIỆP CẦN PHẢI TRIỂN KHAI CÁC PHẦN MỀM ERP MỚI TRONG THỜI ĐIỂM SUY THOÁI KINH TẾ HIỆN NAY: 1. GIẢM CHI PHÍ TỔNG SỞ HỮU Bây giờ, các nhà cung cấp phần mềm ERP trên hoạt động mua bán cũng đang mua mọi cách thức để đương đầu với khủng hoảng kinh tế hiện giờ, trong đó những chế độ giảm giá giá bỏ ra cho doanh nghiệp đang là giải pháp lâm thời thời. Điều này cho thấy các đơn vị đang có thời cơ tốt để sở hữu các biện pháp tiên tiến với mức chi tiêu thấp hơn trước. 2. TĂNG DOANH THU Yếu tố phổ biến mà các đơn vị thường phải đương đầu hiện thời là tình hình doanh thu bán hàng đang càng ngày càng sụt giảm. Một hệ thống ERP với các công dụng như quản lý đối tượng mua hàng hay quản lý bán hàng có thể là giúp cải thiện hiệu quả hoạt động buôn bán của doanh nghiệp. 3. TĂNG NĂNG SUẤT Hiện thời, phổ thông tổ chức đang phải tạm thời ngừng đóng chai, tương đương với việc dư thừa một lượng lớn nhân viên và đương nhiên, dừng hoàn toàn việc tuyển thêm nhân sự mới. Giải pháp ERP giúp điều hành hoạt động sản xuất SP hiệu quả hơn với số lượng nhân công được dùng ít hơn, trong khoảng đó tiết kiệm chi phí lương bổng cho doanh nghiệp. 4. CẢI THIỆN HIỆU QUẢ CÁC QUY TRÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH Phần mềm ERP biến các thứ tự đóng gói sản phẩm tay chân trước kia thành tổng thể các quy trình tự động hoá và loại trừ các hoạt động dôi thừa, không đem đến hiệu quả. Trong khi, chúng sử dụng phần mềm ERP còn giúp doanh nghiệp phục vụ yêu cầu đối tượng mua hàng tốt hơn trong khi vẫn giảm được chi phí tải và tồn kho. 5. CƠ HỘI LỰA CHỌN CÁC LOẠI HÌNH ERP ĐA DẠNG Lúc trước, các doanh nghiệp có yêu cầu triển khai ERP thường chỉ có một lựa chọn là các hệ thống được kiến tạo theo yêu cầu của đơn vị với chi phí cao. Nhưng mới đây, các giải pháp đã được cải tiến, đem lại cho tổ chức nhiều chọn hơn, như các phần mềm mã nguồn thành lập. Những sự đổi mới này yên cầu chi phí đầu tư thuở đầu thấp hơn phổ thông so với các chuỗi hệ thống truyền thống. 6. NỀN TẢNG CHO TĂNG TRƯỞNG KHI NỀN KINH TẾ PHỤC HỒI Hiện tại, nhiều doanh nghiệp đang tiến hành triển khai phần mềm ERP với mục đích tạo nền tảng cho sự tăng trưởng và tạo thời cơ sản xuất khi nền kinh tế hồi phục trong thời điểm tới. 7. TẬN DỤNG CÁC NGUỒN LỰC DƯ THỪA Nền kinh tế bây chừ đang tăng trưởng lừ đừ, cho nên các tổ chức có thể tập trung tối đa các nguồn lực để tiến hành triển khai phần mềm ERP đạt hiệu quả cao nhất. 8. CHUẨN BỊ CHO SÁT NHẬP Trong thời kỳ kinh tế toàn cầu đang suy thoái như hiện giờ, thiên hướng sát nhập, mua lại diễn ra phổ biến và thường xuyên hơn, các đơn vị Áp dụng chuỗi hệ thống ERP có thể chuẩn hóa các hoạt động và thứ tự sản xuất SP. Từ đó, tổ chức có sự chuẩn bị và nền tảng tốt cho việc sát nhập với tổ chức khác. 9. TẬP TRUNG VÀO VIỆC HIỆN THỰC HÓA CÁC LỢI ÍCH THU ĐƯỢC Một yếu tố rất đáng thân mật là khi nền kinh tế bất biến, các tổ chức thường không xem xét đến việc xác định các thước đo chi tiết để đánh giá hiệu quả chiếm được khi triển khai phần mềm ERP. Tất nhiên, ví như muốn tiến hành trong thời điểm suy thoái thì đơn vị cần phải dồn vào một chỗ phổ quát hơn tham gia nhân tố này. 10. TĂNG TỶ LỆ HỢP LÝ HÓA CÁC KHOẢN ĐẦU TƯ Khi nguồn ngân sách cho công nghiệp tin tức giảm mạnh, các khoản đầu tư vào công trình ERP càng phải có lí hơn. Thay vì đầu tư quá phổ biến chi phí tham gia các công dụng không cần thiết, cần xác định rõ những vấn đề đích thực quan trọng đối với công ty. song song các đội công trình lựa chọn phần mềm ERP cũng phải quản lý rủi ro hiệu quả hơn để hạn chế trạng thái vượt ngân sách hoặc thất bại trong công đoạn triển khai.
